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讓每個(gè)員工成為演員
點(diǎn)擊次數(shù):437 發(fā)布時(shí)間:2010-1-5
以下內(nèi)容轉(zhuǎn)自世界人,希望各位老板看了以后,會(huì)有所感觸!
工作時(shí),保持商務(wù)性格;休息時(shí),放松享受生活。
JENNY DING
小澤秀樹(shù)是一位特立獨(dú)行的日本人,這不僅體現(xiàn)在他鮮綠色的領(lǐng)帶上,也體現(xiàn)在他的話語(yǔ)上:“謙遜有禮這種美德在商業(yè)領(lǐng)域沒(méi)有任何用處。”
在小澤眼里,日本人大多不善表達(dá)自己的情緒。雖然這也許是他們本身的性格,但對(duì)商業(yè)活動(dòng)卻是致命的。這位佳能(中國(guó))有限公司總裁兼執(zhí)行官講了一個(gè)故事。有一次他在香港參加了一次搖滾演唱會(huì),他看到那些搖滾歌手在臺(tái)前激情表演,在后臺(tái)卻顯出老態(tài)龍鐘的樣子,他覺(jué)得這就是搖滾歌手的職業(yè)性格,也反映出他一貫倡導(dǎo)的“職業(yè)意識(shí)”。
小澤認(rèn)為,性格是需要表演的,在商業(yè)活動(dòng)中,每個(gè)人都應(yīng)該成為演員。“酒井法子也好,任達(dá)華也好,在人前都會(huì)有害羞的時(shí)候,而他們都是靠著職業(yè)意識(shí)去克服害羞心理的。作為職業(yè)的銷(xiāo)售人員我們都需要考慮一下自己應(yīng)該怎樣做。”
基于這樣的想法,小澤要求佳能(中國(guó))的每個(gè)員工都要具備演員的職業(yè)素質(zhì)。按照人力資源部副總管然的體會(huì),雖然小澤上任只有一年,但公司員工對(duì)待工作的態(tài)度有了明顯的變化。
保持熱情,以“演員”的方法
您今天佩戴的綠色領(lǐng)帶很醒目,給人眼前一亮的感覺(jué)。
小澤:我比較喜歡鮮艷的、能感受到能量的顏色。我會(huì)用這些鮮艷的顏色提醒自己:該進(jìn)入工作狀態(tài)了。
人的情緒就像天氣一樣會(huì)有高有低,但是在商務(wù)活動(dòng)中就要及時(shí)糾正自然的情緒回落,始終保持工作的熱情。我一直都覺(jué)得在商務(wù)氛圍當(dāng)中應(yīng)該有一種商務(wù)的性格和職業(yè)的素養(yǎng),就像演員一樣。我的演出時(shí)間是每天早上8點(diǎn)半到晚上5點(diǎn)半,這段時(shí)間內(nèi)我的角色是總裁,我就要盡量扮演好這個(gè)角色。所以有的時(shí)候我就刻意提醒自己,比如用顏色比較鮮艷的領(lǐng)帶,或者打開(kāi)公司門(mén)的時(shí)候故意提高自己的聲音,大聲向員工問(wèn)好。我通過(guò)這些方法感染我的員工,把情緒調(diào)動(dòng)起來(lái)。
在我們公司大家都有共識(shí):工作時(shí)候非常努力地工作,放松的時(shí)候玩命地放松。這就是我倡導(dǎo)的角色的含義。
管然:有員工說(shuō)我本性正直,不能在不喜歡的人面前說(shuō)討好的話。其實(shí)商業(yè)性格并不代表一個(gè)人的本心是怎樣的。比如葛優(yōu)扮演了一個(gè)角色,不能說(shuō)他就是這種人。這是兩種不同的角色,一個(gè)是本我,一個(gè)是他我,商業(yè)性格在扮演他我。
商務(wù)性格就是激情飽滿的性格嗎?
小澤:佳能中國(guó)公司主要行使銷(xiāo)售公司的職能,我們的主要任務(wù)是讓客戶高興地購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。這個(gè)過(guò)程中很重要的是銷(xiāo)售員工的情緒和態(tài)度。他們的態(tài)度將直接影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)情緒,所以銷(xiāo)售員工如果沒(méi)有飽滿的精神狀況是不行的。
我一直相信這個(gè)公式:能力乘以熱情等于100%的成功。舉例來(lái)說(shuō),有兩個(gè)人,A和B女士,A的能力是80,他的情緒指數(shù)是50,二者相乘是4,000;B能力是60,態(tài)度非常好,有80,這樣算出來(lái)的結(jié)果是4,800。4,800是高于4,000的。這樣算起來(lái),B更合適。
我每次和員工溝通的時(shí)候,都會(huì)跟他們說(shuō)這些,所有員工都知道我的要求。不過(guò)說(shuō)很多也不意味著有效果,也不一定貫穿到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中去。我想了一些具體的活動(dòng),讓他們每天都提醒自己注意工作態(tài)度。比如公司里面的問(wèn)好活動(dòng)、激情日活動(dòng)以及各個(gè)部門(mén)的早會(huì)等等。
管然:激情日活動(dòng)起到了很明顯的效果。員工往往對(duì)周一有抵觸情緒。我們實(shí)施的Passion Day(激情日),一反灰色星期一的概念,讓星期一變成激情星期一。公司規(guī)定這一天每個(gè)員工都要著正裝,身上都要有紅色的服裝或者配飾,公司還統(tǒng)一為男員工配置了大紅色的領(lǐng)帶,為女員工配置了紅色的絲巾。通過(guò)這種刻意的安排,讓每個(gè)人的周一都有嶄新的開(kāi)始。
每到周一,早上公司都會(huì)有廣播響起,先是輕快的音樂(lè),然后是一個(gè)富有磁性的男士嗓音“今天是Passion Day,讓我們喚起激情去工作吧”。
廣播之后,“你好運(yùn)動(dòng)”開(kāi)始。“你好運(yùn)動(dòng)”是每天進(jìn)行的。每個(gè)部門(mén)出一個(gè)代表,大家拿著笑臉標(biāo)志排成一個(gè)長(zhǎng)龍,到各個(gè)辦公區(qū)走,見(jiàn)到每個(gè)人都要問(wèn)好。
您提倡工作和放松時(shí)都要盡情地享受角色。佳能是如何鼓勵(lì)員工去放松的?
管然:日常工作中,公司里有各種提示,鼓勵(lì)大家注意休息。比如中午我們有一個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間,我們特別鼓勵(lì)大家在這段時(shí)間走出辦公室。每天中午12點(diǎn),辦公室會(huì)自動(dòng)關(guān)燈,提醒大家該休息了。下班的時(shí)間到了,也同樣會(huì)有音樂(lè)響起,提醒大家可以去享受生活了。
我們不是特別鼓勵(lì)加班,包括小澤社長(zhǎng)本人也不是加班很多。如果我看到某個(gè)員工經(jīng)常加班,我就會(huì)半開(kāi)玩笑地主動(dòng)跟他說(shuō):“快陪老婆逛街去吧,別加班了。”
促進(jìn)溝通,以獨(dú)到的文化
“激情日”、“你好活動(dòng)”是提醒員工進(jìn)入工作角色的兩種方法,不過(guò)員工的引擎在每個(gè)人的內(nèi)心。佳能是怎樣發(fā)動(dòng)員工的引擎,讓他們由內(nèi)而外對(duì)工作充滿熱情的?
小澤:這主要是從構(gòu)建公司文化上進(jìn)行的。我希望創(chuàng)建一個(gè)大家的佳能中國(guó),而不是等級(jí)森嚴(yán)的佳能。在這個(gè)愿景下,我們有很多基于溝通的活動(dòng),比如佳能開(kāi)放日,會(huì)邀請(qǐng)員工的家屬在周末的時(shí)候到我們的辦公室參觀;我們會(huì)舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),在體育活動(dòng)中和員工溝通;我們?cè)谀甑走€會(huì)舉辦新年會(huì)和舞會(huì),促進(jìn)員工之間以及員工和管理層之間的交流。我作為社長(zhǎng),每星期還會(huì)和員工進(jìn)溝通午餐。
我知道在有的公司,員工幾個(gè)月見(jiàn)不到總裁一面,或者即使見(jiàn)到了也根本不認(rèn)識(shí)。為了讓每個(gè)員工每天看到我的臉,我每天會(huì)刻意走到大家工作的地方,主動(dòng)和我的員工打招呼,問(wèn)問(wèn)他們zui近的工作情況,有些什么問(wèn)題。其實(shí)在我的辦公室旁邊就有公司的入口,但是我故意從離我zui遠(yuǎn)的入口進(jìn)來(lái),這樣能夠多走一些距離,跟更多的員工打招呼。
在溝通午餐上,我也盡量從地點(diǎn)上選擇當(dāng)?shù)卮蠹叶急容^喜歡的餐廳,說(shuō)一些讓大家都放松的話題。
另外,每個(gè)月我會(huì)給全體員工寫(xiě)信,總結(jié)當(dāng)月公司的經(jīng)營(yíng)狀況,或者公司新的動(dòng)向和舉措。員工如果有意見(jiàn)和反饋,都可以直接給我回信。每到情人節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日,我也會(huì)在信里加入一些祝福的內(nèi)容,員工看了會(huì)很開(kāi)心。
zui近,我還在公司內(nèi)部網(wǎng)上開(kāi)了我的博客,與大家交流。