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全力沖刺，務求必勝

時間白駒過隙，轉眼間我們來到了一年中第四個季度了，這個季度對于每個人、每個部門都是非常關鍵。我們的目標能不能實現(xiàn)，個人能不能取得更大發(fā)展，公司能不能再上一個新的臺階，將在很大程度上取決于這個季度大家共同努力，取決于我們每個人在沖刺中的表現(xiàn)。

從前三季度的情況來看，公司事業(yè)部、部分服務中心的業(yè)績與去年同期相比有了很大的增長，甚至有些事業(yè)部、有些服力中心的業(yè)績已經(jīng)超過了去年全年，而且在四季度依然保持著良好的發(fā)展勢頭，他們正在向著更高的目標進發(fā)。但同時，也有一些服務中心。服務部的業(yè)績與目標存在著較大的差距。

一、對于這些暫時落后的服務中心、服務部來說，一時的落后并不可怕，拼博到底才是華宏電器制造有限公司人的本色。當前重要的就是權立起信心，千萬不要氣餒，不能因為前期工作落后了，就覺得趕不上了。而更多的是應該想，怎樣把失去的時間趕回來，怎樣把丟失的訂單搶回來，只要不拋棄。不放棄，堅持到底就會有轉機甚至創(chuàng)造奇跡。然后，對四季度的沖刺目標具體分解到每個人、每個訂單，訂單要充分支撐起目標，絕不能含含糊糊。在訂單運作過程中，干部要從產(chǎn)品、服務和人等方面切入，預見性的發(fā)現(xiàn)問題，并且找到具體的、實際的問題，員工不會解決的要和員工一起去解決。市場中的問題解決得越多，訂單做起來就越順，訂單實現(xiàn)的就越多。反之，沒有問題才是大的問題。干部要把解決這些問題作為自已沖刺中的得要的責任，決不能推諉，該下去的要下去，絕不做高高在上，口并沒有指導的。