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陳永波:像汽車4S店那樣經(jīng)營(yíng)水泵產(chǎn)品

2013年10月30日 08:52   泵閥商務(wù)網(wǎng)   瀏覽次數(shù):2419
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  BF35導(dǎo)讀:人物檔案:陳永波,中共黨員,溫嶺市新河鎮(zhèn)人,生于1970年。現(xiàn)為新河鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、溫嶺市人大代表、中國(guó)通用機(jī)械協(xié)會(huì)泵業(yè)分會(huì)副理事長(zhǎng)、上海溫嶺商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、溫嶺青企協(xié)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、上海水泵制造有限公司董事長(zhǎng)、浙江飛旋泵業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。
  
  “像汽車4S店那樣經(jīng)營(yíng)水泵產(chǎn)品。”陳永波認(rèn)為,今后水泵產(chǎn)業(yè)必然要朝著“制造服務(wù)業(yè)”的方向發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,以良好的服務(wù)贏得市場(chǎng)。
  
  陳永波的水泵并不比汽車便宜,每臺(tái)售價(jià)高可達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。自2004年收購(gòu)上海水泵廠后,他就站在了巨人的肩膀上,10年的勵(lì)精圖治,使他的企業(yè)步入國(guó)內(nèi)行業(yè)強(qiáng)者之林。
  
  27歲當(dāng)選廠長(zhǎng)
  
  銳意革新
  
  1988年,18歲的陳永波進(jìn)入溫嶺水泵廠工作。整個(gè)車間里,走路快的是他,干活認(rèn)真的是他。面對(duì)工作,他永遠(yuǎn)都擁有飽滿的熱情,背著沉重的器材,磨壞了一雙雙鞋子。整個(gè)水泵廠里的每一個(gè)零部件、每一樣原材料,他都了如指掌。他只有一個(gè)信念:趁著年輕,一定要好好干!
  
  因?yàn)槁斆髑趭^,工作不到兩年,陳永波就評(píng)上了廠里先進(jìn)、局級(jí)先進(jìn)、縣級(jí)先進(jìn)。沒幾年工夫,他就先后當(dāng)上車間主任、黨支部副書記。
  
  陳永波人生的次輝煌發(fā)生在水泵廠競(jìng)選廠長(zhǎng)時(shí)。當(dāng)時(shí)他是候選人之一,雖然與其他候選人比,他學(xué)歷不高,但他有自己的優(yōu)點(diǎn)。他是從底層做起的,了解水泵廠運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),擁有其他候選人不可比擬的業(yè)務(wù)能力。終,時(shí)年27歲的他憑真才實(shí)干當(dāng)選為廠長(zhǎng),成為當(dāng)時(shí)二輕系統(tǒng)年輕的廠長(zhǎng)。
  
  管理這么大的工廠,可不是一件容易的事情。陳永波發(fā)現(xiàn),這家國(guó)營(yíng)企業(yè)存在諸多弊病,于是大刀闊斧地進(jìn)行了一系列改革,特別是花大力氣解決了冗員問(wèn)題,從而一步步帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展壯大。
  
  2000年,市里對(duì)溫嶺水泵廠進(jìn)行改制,陳永波于是跟幾個(gè)同事一起收購(gòu)了該廠。改制成功后,成立浙江飛旋泵業(yè)有限公司,專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)泵。
  
  收購(gòu)上海水泵廠,站上巨人肩膀
  
  飛旋泵業(yè)當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品市場(chǎng)主要在浙江省內(nèi)。為了打響品牌,2003年,陳永波著力把銷售市場(chǎng)往上海拓展,與上海電氣集團(tuán)下屬的上海水泵廠建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,為該廠做產(chǎn)品配套。
  
  2003年下半年,上海水泵廠面臨改制。這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì),陳永波當(dāng)然不愿錯(cuò)過(guò)。然而當(dāng)時(shí)有好幾家企業(yè)意圖收購(gòu)該廠,這些企業(yè)的實(shí)力都比他的企業(yè)要強(qiáng)些。經(jīng)過(guò)幾輪磋商,他的真誠(chéng)贏得了上海電氣集團(tuán)的信任,他承諾的幾項(xiàng)條件更有利于上海水泵廠的平穩(wěn)改制:原廠職工一律不辭退,保留待遇三年不變。
  
  2004年,陳永波順利收購(gòu)上海水泵廠,成立上海水泵制造有限公司,他任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。原來(lái)的廠長(zhǎng)擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理,廠里還有一些的老專家,這10年來(lái),他們與陳永波情同父子,休戚與共,為水泵廠的發(fā)展壯大繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
  
  這次收購(gòu),讓陳永波站上了巨人的肩膀。上海水泵廠的產(chǎn)品面向全國(guó)的電力、石油化工、冶金、水利等市場(chǎng),陳永波要做的就是如何在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行消化改進(jìn),他為此曾帶領(lǐng)專家多次出國(guó)考察,引進(jìn)國(guó)際上數(shù)一數(shù)二的先進(jìn)技術(shù),不斷研發(fā)技術(shù)含量更高的新產(chǎn)品。
  
  依靠強(qiáng)大的技術(shù)力量,陳永波的水泵產(chǎn)品不斷推陳出新,主導(dǎo)產(chǎn)品有鍋爐給水泵、凝結(jié)水泵、循環(huán)水泵、低加疏水泵、化工流程泵、城市污水泵、熱水循環(huán)泵、船用離心泵、消防水泵、濃水提灌泵、能量回收裝置能50多個(gè)系列,3000多個(gè)規(guī)格。企業(yè)的主打產(chǎn)品有NLO型凝結(jié)水泵、SEC型(立式)OTS型(臥式)循環(huán)水泵、CG型高壓多級(jí)離心泵、OTK型雙級(jí)水平中開離心泵、HPK型熱水循環(huán)泵(輸送介質(zhì)溫度高到280℃)。這些水泵70%用于能源電力行業(yè),30%用于冶金石化、市政水利、紡織印染及各種工業(yè)領(lǐng)域。
  
  10年的勵(lì)精圖治,使陳永波的企業(yè)步入國(guó)內(nèi)行業(yè)強(qiáng)者之林。上海水泵制造有限公司成為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),其水泵產(chǎn)品被評(píng)為節(jié)能產(chǎn)品、上海產(chǎn)品。2013年9月,上海水泵制造有限公司舉行技術(shù)鑒定會(huì)暨發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì),由多名國(guó)內(nèi)知名水泵行業(yè)專家組成的鑒定組,對(duì)公司研發(fā)的1000MW機(jī)組凝結(jié)水泵進(jìn)行技術(shù)鑒定,認(rèn)為該產(chǎn)品主要性能指標(biāo)經(jīng)測(cè)試處于國(guó)內(nèi)水平,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,建議加快推廣應(yīng)用。
  
  進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)
  
  逐夢(mèng)“水泵4S店”
  
  在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做得風(fēng)生水起的陳永波并不滿足于現(xiàn)狀,他把目光瞄向更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。
  
  2011年,陳永波作為商務(wù)部邀請(qǐng)的中國(guó)企業(yè)家代表之一,陪同訪問(wèn)馬來(lái)西亞等國(guó)家,他深切地感受到,東南亞的中國(guó)商品風(fēng)行,很有市場(chǎng)。從那以后,他進(jìn)軍東南亞的念頭愈發(fā)強(qiáng)烈,并逐步展開了自己國(guó)際市場(chǎng)拓展計(jì)劃。
  
  此后,陳永波相繼在印度、泰國(guó)、利比亞等國(guó)建立辦事處,國(guó)際化版圖逐漸鋪開。雄厚的科技力量、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍為公司的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力,也為陳永波的國(guó)際化品牌戰(zhàn)略提供了有力保障。
  
  在上海發(fā)展多年,陳永波已是名聲在外,溫嶺市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)希望他能回鄉(xiāng)投資,帶動(dòng)溫嶺水泵產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和品牌提升。這同樣也是陳永波的夙愿,為此,他正在洽談相關(guān)事宜,準(zhǔn)備投資2億多元,在溫嶺打造大型工業(yè)泵項(xiàng)目,研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域的大型、、節(jié)能環(huán)保等高附加值、高可靠性、高科技含量的水泵及其成套設(shè)備,進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  
  陳永波表示,企業(yè)前十年的核心目標(biāo)是打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;而未來(lái)十年,則是要將企業(yè)打造成制造服務(wù)性的企業(yè)。“科技制泵,用心服務(wù)”是他提出的新的企業(yè)口號(hào),這不僅是希望企業(yè)能夠在技術(shù)上更加完善和升華,還要通過(guò)他們用心、真誠(chéng)的服務(wù)感動(dòng)用戶,讓公司成為受人尊敬的水泵制造企業(yè)。
  
  陳永波已經(jīng)在籌建他的“水泵4S店”。這大抵類似于汽車4S店,提供水泵產(chǎn)品銷售、維護(hù)保養(yǎng)、修理等一條龍服務(wù)。“我們公司生產(chǎn)的水泵售價(jià)并不比汽車低,每臺(tái)少則數(shù)十萬(wàn)元,多則數(shù)百萬(wàn)元。因此,為客戶提供的服務(wù)也應(yīng)像汽車4S店那樣精細(xì)周到。”陳永波介紹說(shuō),“比如,我們也會(huì)實(shí)行召回機(jī)制,對(duì)于那些使用年限已久的老舊水泵進(jìn)行召回升級(jí),更換里面的關(guān)鍵部件,提高產(chǎn)品使用效率,同時(shí)也幫客戶省錢。”
  
  自收購(gòu)上海水泵廠之日起,陳永波就注定了要走一條不平凡的道路。10年的征程,使他更加成熟和睿智,對(duì)泵業(yè)的前景洞若觀火,從而做出更科學(xué)的規(guī)劃布局。溫嶺人素來(lái)善于創(chuàng)造、開風(fēng)氣之先,陳永波的“水泵4S店”將又是一個(gè)新的創(chuàng)舉!

(來(lái)源:中國(guó)泵閥商務(wù)網(wǎng))


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